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无人零售在运营中除了要得到大数据的支撑以外,还有一系列的“问题”需要解决

  日期:2018-03-15  浏览次数:126

2017年的零售业市场,无人零售无疑发出了最强音,随着亚马逊、阿里、京东、娃哈哈等巨头的入局,无人零售成为投资创业的一个新风口。然而,进入无人零售的初创企业项目失败、创业阵营业务整合的消息也频频出现,让人担心无人零售会否“短命”。

那么,无人零售究竟是风口还是泡沫?

无人零售是指在没有营业员、收银员以及其他商店工作人员的情况下,消费者自己自助进店,进行挑选、购买、支付等全部购物活动的零售形态。目前,无人零售市场主要包括三种形式:自动贩卖机、开放货架和无人便利店。

正因为有着如此之大的商业蓝海,无人零售才能吸引各路资金纷纷入局。

过去一年,虽然无人零售赢得了不断叫好声,但是也存在不少发展瓶颈需要破解中山网站优化。艾瑞咨询分析认为,典型优质企业能够起到很好的示范作用,整体无人零售市场有发展前景。但目前来看,不容忽视的是市场刚刚经历一年左右的发展,还处于前期探索阶段,因此还存在一些比较共性的发展困阻,主要集中在产品技术优化、区域市场拓展、企业规模化发展、企业开放加盟和供应链的协同效应。

其中,产品技术方面的提升是无人店规模化的先决条件。无人便利店面积大多小于传统便利店且店内少有备货,因此店内商品补货频次较高,对供应链提出了更高的要求。业内人士曾指出,便利店市场需要持续至少五年以上的投入才可能产生显见增长。因此,市场的发展需要经历时间的积淀期。

无人零售在运营中除了要得到大数据的支撑以外,还有一系列的“问题”需要解决。“无人零售的核心是大数据,除此之外,还需要一些配套系统,比如,支付系统、监控系统。还有就是与无人商场相关的各种各样的技术支撑也是必须要有的。也有人认为无人零售不是初创公司能够玩得起的游戏,只有那些集资本、技术、管理于一身的“巨头”才能在这场竞争中脱颖而出。

未来无人零售将与传统有人便利店互补共存,与电商、本地O2O相互引流,无人零售的本质不是无人,而在于对整个消费过程的数据把握。在新零售业态下,前端是人、货、场,后端则是AI、大数据、云计算等基础层中山网站设计。在未来很长一段时间内,它都不会完全替代传统模式,而是与传统商业模式长期共存,并在此过程中不断进化。

我国将全面推开“证照分离”改革,推动“照后减证”,推进电子营业执照跨区域、跨部门、跨领域应用,建立市场主体身份认证服务体系,力争实现“互联网+”环境下的“一照走天下”。这引发舆论关注。意味着什么?简单来说,就是营业执照的共享和许可证的精减。营业执照和许可证,是企业进入市场、开展经营的两把“钥匙”。从“先证后照”到“先照后证”,再到如今的“照后减证”,我国商事制度改革无疑在不断向深处拓展,这也较大幅度地削减了行政审批事项,降低了各类主体准入门槛。

从目前看,接下来的改革将会把重点放在推进电子营业执照跨区域、跨部门、跨领域应用,力争实现“互联网+”环境下的“一照走天下”——这也是市场所喜闻乐见的。在理想的情形下,电子营业执照的信息将通过在不同部门、领域间的流动,实现共享和反复利用。这必将进一步降低市场主体的认证难度,提高办理各类证件的便捷度,免除反复跑腿、提交材料之忧,减少中间环节的空转,从而释放出时间和精力,方便企业专注于内部的生产经营。

“信息多跑路,企业少跑腿”——既可以激发企业的活力,提高生产经营效益;也精简了相关部门的工作流程,方便工作重心由事前向事中事后监管的转移。企业专心于开拓市场而无后顾之忧,对于优化营商环境、激发各地的经济活力也会大有裨益。

而要实现这一目标,离不开营业执照的电子化。在这一方面,工商部门已经做足了准备。

仰赖于坚定的改革步伐,我们有理由期待,营商环境会持续改善,市场主体也会享受到更大的空间和更便利的服务,进而更有力地调动其主动性、积极性和创造性,为经济健康发展提供强劲动力。




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